Pour aller plus loin quand tout le monde pense que tout va s'arrêter !
Gestion de crise : Comment la planifier ?
Pour aller plus loin quand tout le monde pense que tout va s'arrêter !
Gestion de crise : Comment la planifier ?
« Tout ce qui est susceptible d'aller mal ira mal » - Loi de Murphy
« Tout ce qui peut aller mal le fera au pire moment. » - Corollaire de Finagle
Toutes menaces internes ou externes peut perturber le fonctionnement ou la pérrénité de votre entreprise. Préparer ces crises, c'est protéger votre évènement, votre activité.
Parce que ce n'est jamais le bon moment, préparer le pire, c'est se donner les moyens de prendre de meilleures options quand tout s'affole, c'est trouver les ressources nécessaires pour diminuer l'impact d'une crise.
La crise est cyclique. L'envisager, c'est mieux la surveiller ! C'est également trouver des solutions pour qu'elle ne surgisse au coeur de nos activités.
Les contraintes légales sont là pour nous aider. Respecter les règles, c'est aussi s'assurer d'éviter les complications bien inutiles à l'issue d'une situation de crise.
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| 14 01 2024 |
CRESEPT
Le CRESEPT s'est spécialisé depuis 1976 dans l'organisation de formations, lesquelles s'adressent à ceux qui sont désireux de s'investir dans la fonction de conseiller en prévention, bien sûr, mais aussi à toutes les personnes qui sont sensibles à la question du bien-être des travailleurs.
Coformex
Conseiller en prévention Niv 1 depuis près de 20 ans, au service de la sécurité et du bien-être au travail, Coformex vous offre un coaching pour la planification d'urgence. Coformex réalise également des plans d'évacuation ou d'intervention incendie.
CRIC
Projeter des villes résilientes au climat et inclusives
Les villes résilientes au climat et inclusives
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